范羌自1987年起在硅谷的Woodside
（硅谷风险投资的要塞）学习，生活和工作。作为PowerPartner Institute的首席战略研究员，他主要在硅谷为风险投资产业做IT产业的未来发展和技术进步的方向性研究。他深信，产业的发展，方向比速度更重要。
在1992年，他担任了美国MIC Group U.S.A.公司的总裁。并开始关注对中国IT产业的投资及研究她的未来的发展方向。 1995年，他受邀担任美国联邦政府商务部IT产业办公室的顾问并陪同相关部门的负责官员和美国IT企业的首席执行官们密集地访问中国。 在他的帮助下，商务部负责官员及跨国公司的CEO们就IT技术对中国的转移和相关IT产品在中国的制造，在北京，上海，深圳，广州等地与当地的政府及企业以及中国的信息产业部和贸促会等进行了非常友好的磋商并实现了事后的卓有成效地合作。
自1998年起，他先后担任PowerQuest, Chip Coolers, 等美国IT跨国企业在中国的首席代表和总经理。并与联想电脑，红一百电脑，东海电脑等中国IT企业共同研发具有中国比较优势，能够发挥中国竞争优势的IT产品。
为改变中国移动信息终端产业目前的生态，为祖国的民族产业在这一领域争取自主创新的机会，范羌积极支持美国Kantan公司的Hydra技术在中国的产业化发展。 除担任美国3rd Wave 风险投资公司负责对中国投资的副总裁之外，并在2005年起同时兼任Kantan公司在大中华地区的运营副总裁。范羌目前是美国Procusa风险投资的总裁。
.
在1992年，他担任了美国MIC Group U.S.A.公司的总裁。并开始关注对中国IT产业的投资及研究她的未来的发展方向。 1995年，他受邀担任美国联邦政府商务部IT产业办公室的顾问并陪同相关部门的负责官员和美国IT企业的首席执行官们密集地访问中国。 在他的帮助下，商务部负责官员及跨国公司的CEO们就IT技术对中国的转移和相关IT产品在中国的制造，在北京，上海，深圳，广州等地与当地的政府及企业以及中国的信息产业部和贸促会等进行了非常友好的磋商并实现了事后的卓有成效地合作。
自1998年起，他先后担任PowerQuest, Chip Coolers, 等美国IT跨国企业在中国的首席代表和总经理。并与联想电脑，红一百电脑，东海电脑等中国IT企业共同研发具有中国比较优势，能够发挥中国竞争优势的IT产品。
为改变中国移动信息终端产业目前的生态，为祖国的民族产业在这一领域争取自主创新的机会，范羌积极支持美国Kantan公司的Hydra技术在中国的产业化发展。 除担任美国3rd Wave 风险投资公司负责对中国投资的副总裁之外，并在2005年起同时兼任Kantan公司在大中华地区的运营副总裁。范羌目前是美国Procusa风险投资的总裁。
.